왕호: & Nbsp; 판촉의 진열 포인트

해마다

《방직 의류 주간 》: 어떻게 진열해야만 파괴되지 않는다

왕호: 높은 브랜드일수록 브랜드 가치 중 부가가치 부분이 차지하는 비율이 커질수록 세일 프로모션에 따른 부정적인 영향이 커진다.

이에 따라 세일 전에 먼저 자신의 브랜드의 위치를 파악해 받아들일 수 있는 판촉력과 표현 형식을 확정해야 한다.

주제 창의와 디자인이 풍부한 실행 방안을 통해 개념을 전달하고 메시지를 전달할 수 있는 만큼 이러한 판촉 형식의 선천적 결함을 보완할 수 있다.

이 기회에 브랜드 가치를 높일 수 있는 방안이 충분하다면.

‘방직 의상 위젯 ’: 브랜드 모두 최소한의 돈을 가장 효과적인 세일 진열하고 싶다면 비용을 어떻게 통제해야 하는가?

왕호: 진열의 수요에 따라 브랜드 이미지를 높이고 매출을 높일 수 있는 두 가지 주요 방향으로 각기 다른 특징이 있다.

브랜드 이미지를 높이기 위해 주로 하드웨어 설치, 쇼윈도우 배치

코스트 컨트롤 범주를 보면 세일 시기는 매출 (량)을 높이기 위해 주로 일부 POP, 소품들이 주제를 명확하게 전달하고 단도직입적으로 원가를 절약하는 방법이다.

표현 수법에서 가장 뚜렷한 특징은 밝은 색채, 큰 체적과 눈에 띄는 소재다.

물론 이 같은 도구와 수법을 매치하여 새롭고 시선을 끌 수 있는 것을 추진하는 것이 진열기획 방안에서 가장 필요한 문제다.

‘방직 의류 주간 ’: 어떤 진열방법은 브랜드에게 가장 큰 수익을 가져다 줄 수 있는데, 무슨 이익이 있는가?

왕호: 우선 고단 브랜드에게 브랜드 부가가치는 높고, 진열의 주제에 대한 창의력은 더욱 중시해야 한다. 저단브랜드에겐 브랜드 부가가치는 상대적으로 낮고 직도직입적으로 진열되고 있는 가치 손실도 상대적으로 적다.

이 두 가지의 위치가 정해져 있는 진열방법상의 차이에 대해서는 ‘ 존재가 합리적 ’ 이라는 원칙이다.

이상화라면 자연히 추앙한다.

‘방직 의류 주간 ’: 현재 대부분의 브랜드의 진열은 천편일률적으로 느껴지는데, 당신은 어떻게 보면 ‘SALE ’의 진열에서 총명하게 나타날 수 있을까?

왕호: 소매점포에 대해 한꺼번에 판매하는 것은'끝'이 아니라'시작', 고객과 연락과 관계를 맺는 첫걸음이다.

수많은 소통 과정을 통해 브랜드의 마케팅 부문은 상대하는 고객의 특징과 수요를 숙지해야 한다.

목표 고객 단체가 상대적인 할인 프로모션을 내놓아야 성공할 수 있다.

둘째, 진열사는 한 가게에 직면했을 때, 첫 번째 일은 영원히 가게 밖으로 물러나 주위를 한바퀴 둘러보고, 주변 점포의 상황을 파악하고, 또 구별, 특이한 진열방안을 마련해 두는 것이다.

우수한 진열기획 팀도 유행 트렌드, 제품 주제와 제품 특성에 따라 독특한 보급 방안을 마련해야 한다.

필요할 때 다른 부서의 협조는 방안의 집행 효과를 더욱 높일 수 있다.