모종임: AG 패션 여장 실현 브랜드 전환률

9월 28일 홈페이지에 올라선 이후 AG 여장 상가가 한 달 정도 지나고 있다.

전자상류 기업에 대해서는 한 달 동안 많은 총결을 할 수 있다.

도대체 AG 가 어떻게 진전될지

최근 한 달 동안 판매 상황을 언급한 털은 "혼자 B2C, 특히 자주브랜드의 시작은 매우 어려울 것"이라며 "현재 판매 데이터는 타오바오 시장의 여장 왕관과 비교할 수 없다.

그러나 모종임에도 불구하고 AG 는 지난 한 달 이상 예상을 넘어섰다.

특히 애초에 구상했던 사고와 맞붙었다.

애초부터 AG 는 대다수의 순전상 회사의 사고방식과 다르다.

그는 현재 국내의 일부 야심적인 전기 업체들이 대부분 선전, 경브랜드의 도로라고 생각한다.

일반적으로 대량의 광고를 대량으로 투하하여 대량의 흐름을 가져와 동시에 압축 제품의 원가를 압축하여 이것으로 약간의 가관의 판매 유수를 바꾸고, 동시에 모험 투자를 시도하고, 그리고 더 많은 유량을 구매하고 있다.

이렇게 하면 얻기 어렵다

AG 는 진진솔한 브랜드를 만들고 싶다며 "소비그룹은 특별하게 대중화될 수 없지만 충실한 사용자 그룹이 있어야 한다. 일반 소비자들에게 잘 알려져 특정한 소비자 소비를 받아야 한다"며 모종은 여러 장소에서 이런 관점을 언급하고 있다.

AG 가 시작된 마케팅 사고방식은 인파 마케팅과 입소문을 세워 만든 것이다.

그래서 모는 임용으로 봤을 때 AG 의 첫 달 유량은 예상치 못했지만, 전기상 중 하나는 중요한 지표'전환율'이 예상보다 한 부분 더 높다는 것은 그가 특히 기쁜 곳이다.

일반적인 국내 전자상거래의 전환률은 1 ~3% 사이이며 AG 의 전환률은 때로는 10% 이상이다.

물론 털은 임임임에도 “첫 달은 짧은 시간이고, 안에서도 많은 지인들이 소개한 고객이 있는데, 숫자는 진실을 설명하지 못하고 앞으로 더 살펴볼 수 있다 ”고 지적했다.

모종임 기자에게 AG 가 쿠폰에 대한 이용을 특별히 소개했다.

그가 보기에 AG 는 절대 가격을 낮추어 죽지 않을 것이다.

하지만 국내 온라인 쇼핑몰 그룹의 현황에 따라 AG 는 여전히 일부 양리권을 내놓았다.

자체 사이트에서는 할인이 두드러지지 않는다.

현재 많은 포털이 눈에 띄면 세일 구역, 특가 구역, 심지어 5절도 안 돼, 우리는 놀 수 없어, 원가가 그곳에 있고, 그리고 우리 AG 의 위치에 대해서도 적합하지 않다.

그러나 소비자는 여전히 이익을 양보해야 한다. 우리는 일부 쿠폰을 보내는데, 어떤 것은 대금권이다

소수 제품만 포함한 전용 할인 사이즈만 있으면 할인이 더 커요.

그러나 매 장마다 고정된 숫자 범위를 사용하고 있다. 이렇게 전파가 되더라도 모든 것이 통제되지 않는다.

특가 제품은 우리의 실제 상황에 따라 정기적으로 조정할 것이다.

AG 가 쿠폰 사용자의 전환률이 평균 전환률보다 적지 않지만, 모종은 늘 할인과 가격을 낮추는 것과 다름없다. 소비자는 이렇게 버릇이 나빠졌다.

"오늘 원피스를 300 샀는데 내일은 250. 전에 산 사람은 어떻게 생각하세요?"

가격이 너무 싸서 무리하게 받아들이는 것이 아니라, 이렇게 돌아서는 손님이 줄어든다.

그는 AG 가 향후 몇 년 동안 제품의 더 풍부함과 강화, 브랜드 인지도가 누적되어 브랜드 차원을 지속적으로 높일 수 있다고 밝혔다.

예.

임임에는 모종의 감개가 있었다. “우리 제품은 어떤 사람들이 보기에 비교적 비싸다. 사실 백화점의 이름이나 이름도 모르는 브랜드를 비교해 보면 정말 비싸냐? 인정할 수 없이 중국의 주류를 인정할 수밖에 없다.

신흥 브랜드에겐 AG 의 브랜드화의 길은 누구나 능률이 아닐 수도 있지만 사용자의 정확성을 강조해 전환률을 높이는 방법은 확실히 현명한 일이다.

특히 쿠폰을 발송해 이득을 양도하는 방법은 참고할 만하다.