전망 마케팅의 힘 & Nbsp; 상하이 (Nbsp) 과 종은 성장의 길을 탐지한다.

두 번의 창업이 실패하고 세 번째 창업은 인터넷 마케팅을 통해 회사를 성장시킨 고속도로로 만들었다.

60대 후생들은 컴퓨터와 인터넷에 대해 전혀 통하지 않고 지금은 이상적으로 활발한 인터넷 명인이 되고 있다.

그녀가 창설한 회사는 초창시절부터 외롭지 않게 집을 방문하여 판매를 마쳤는데, 지금까지도 미국 노르웨이, 유엔 주문까지 받았다.

그녀는 바로 상해의 종과 복식 유한회사의 창시자 겸 사장 왕완평이다.

좋아하기 때문에, 후회는 없지만!

“의상을 하는 것이 너무 힘들었다.” 상하이와 의류 회사의 창시자 겸 총지배인 왕평 사장이 상하이 여성의 특유의 부드러운 톤으로 “하지만 당초 이 업종 창업을 선택한 것은 좋아하기 때문이다.

지금도 좋아해요.

좋아하기 때문에 아직까지 후회 없이!

왕완초 의 창업 경험 을 돌이켜 보면 확실히 파란 이 없다

2003년, 왕완평은 두 번째 창업을 시작하여 의상을 만들었다.

결국 경영을 잘하지 못해서 그녀는 창업한 지 1년도 안 되어 엉망진창이 되어 30여만원을 손해 보았고, 자기 혈본도 없고 빚도 적지 않은 빚을 졌다.

이럴 때 포기하면 왕완평을 비난하는 사람은 없었지만, 그녀는 달갑지 않았다.

한편, 그녀는 자신이 회사를 해야 그렇게 많은 채무를 빨리 갚을 가능성이 있다고 생각했고, 한편, 그녀는 마음속 깊은 곳에 집착하는 자신감이 있다고 확신했다. 그는 자신이 포기하지 않는다면 결국 반드시 할 수 있을 것이라고 굳게 믿는다.

그래서 2004년 왕완평은 다시 등록해 세 번째 창업을 시작했다.

자신의 두 다리의 집집마다 문을 닫고 판매하기 시작하여 7년여의 고난을 겪고 마침내 안정된 발전의 상하이와 의류회사를 뚫고 나왔다.

오늘날의 종은 이미 표준 공장, 일류 설비, 강력한 기술력, 생산 능력 전문 제복 디자인

의류 업계는 줄곧 문턱이 비교적 낮고 경쟁이 치열한 분야로 시장의 큰 시련을 견뎌낼 수 있고, 갈수록 더 나아질 수 있고, 흥이 성장하는 우세함은 어디에 있는가? 왕핑의 대답은 평범하고 평범한 것 같다: 성실하고 박선의 경영 이념을 그대로, 이상 승승의 품질은 시장에 만족하고, 미리의 가격으로 시장에 나아가 우량한 서비스로 시장에 신임하고 있다.

하지만 진정으로 견지할 수 있는 것은 쉽지 않다.

“ 제복 설계 생산 분야에서는 종종 작은 대량, 개인화의 수요가 있으며, 어떤 것은 급급해야 하고, 어떤 이는 지불 등 일반적인 회사가 받지 않으려는 번거로운 단자이지만, 이 종류의 번거로운 쪽지는 종은 결코 거부하지 않는다 ” 고 말했다. 왕완평평은 “ 우리는 즉시 호응하고, 물품 인도에 합리적이지 않고, 언제 품질을 보장하고, 신용을 추구하고, 때로는 자금을 점압하는 것을 아끼지 않고, 친밀한 서비스로 고객의 장기 신뢰를 얻기도 한다.

아마도 이 질량, 서비스와 신용에 대한 이런 버틸 수 있으므로, 진보적으로 발전시킬 것이다.

종흥의 연간 매출액도 그 해의 30만 위안을 설립해 2010년 300여만 위안으로, 매출액이 연평균 증가했다.