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다중 브랜드 운영 계획 발전 통합 길이 갈수록 넓어지다

2012/9/29 18:18:00 9

가방 기업전자상거래우세

 

2012년 초에는 올해가 될 것이라는 예측이 있었다

가방

업계의 경로가 크게 발전한 한 해.

브랜드 간의 협력과 인수는 더욱 빈번해질 것이며, 중국 가방기업은 자본 차원의 운영을 더욱 중시하고, 점점 규모의 경제에 가까워지고, 진정한 의미의 가방그룹이 끊임없이 나타날 것이다.

반면, 보양 등 일부 성공망 판매 브랜드의 도입 아래 전자상거래는 전통적인 채널을 제외하고, 가방기업이 쟁탈한 제2전장에서 그 역할은 나날이 두드러질 것이다.

기업은 인터넷 플랫폼을 이용해 브랜드 제품을 최대한 홍보하고 브랜드 인지도를 높이고, 인터넷에 맞춘 가구 브랜드도 우후죽순처럼 끊임없이 쏟아질 것이며 전통의 가방 판매 경로가 충격을 받을 것이다.


현재 2012년은 이미 절반이 지났고, 가방업 채널 건설도 우리가 예측한 것처럼 더 넓은 방향으로 뻗고 있다.

가방기업과 대리상은 다양한 브랜드를 운영하기 위해 노력하고 있으며, 가방집합점을 만들기 목표로, 전자비즈니스도 가방업업에 있는 채널 우위를 점화하고, 많은 브랜드들이 이 플랫폼 개척 시장을 이끌어가고 있다. 글로벌 정합 추세를 이끌고 있으며, 예품업종, 영화산업 등도 가방산업이 확장되는 새로운 플랫폼이 됐다.

이외에도 영동 가방적 소비시장의 공백, 그리고 새로운 갓난아기의 붐이 닥치면 반드시 가방기업에 새로운 상기를 가져올 것이다.


다브랜드 운영 발전 계획


뉴스 재방


현재 많은 가방 브랜드들이 시장 자원을 강탈하기 위해, 서로 다른 차원과 소비 수준의 소비자들의 주목을 받고 잇달아 ‘다브랜드 전략 ’을 취하고 있다.

다른 소비 그룹에 대해 다양한 스타일과 다른 가격과 다른 등급의 브랜드 제품을 창건한다.

로레가폰이 ‘자체 브랜드 +대리 브랜드 ’라는 다양한 브랜드의 운영 모델로 성공했다.

현재 로래는 대리 브랜드가 포함되어 있는 10여 개 브랜드의 위치와 포괄된 인파, 포괄 지역은 모두 다르다. 로래는 중고단 브랜드, 디즈니는 중저단브랜드이고, 우가들은 대중 브랜드, 상마는 패션 브랜드, 로래키스는 아동 브랜드이다. 티션은 상마는 아이디의 초상브랜드이다.

로래는 다양한 브랜드 전략을 통해 인지상, 채널, 가격에 가방적 횡종망을 구축해 가방적 소비자를 일망타진시키려 한다는 점이다.


기업외에도 일부 가방가맹상들도 다브랜드 대리를 시작하고, 가방브랜드 집합점을 향한 모드 변화를 위해 노력하고 있다.

북경 새파란 몽 생활관에 가방용 침구, 수건, 가사 장식품, 식기 용품 등 생활과 밀접한 용품들을 구현해 살림 한 정류장 쇼핑의 이념을 새로운 가정집 매장 형식으로 많은 유명 가방, 가식 브랜드 입주했다.


업계 관점


리켈로중국 유명 패션 산업 경제 연구 전문가


현재 다브랜드 운영은 이미 가방기업의 미래의 발전 추세이며, 가맹상은 현지 지역 시장에서 강대하고, 다브랜드 대리는 반드시 선택할 것이다.


다중 브랜드 전략은 기업 제품 다원화 브랜드 운영 모델, 주요 내포는 기업이 목표 시장에 따라 각각 다른 브랜드를 사용해 여러 브랜드로 서로 다른 세분시장의 차이 수요를 만족시킨다.

다브랜드 전략은 트렌드지만 브랜드의 연장은 일조일석의 공로가 아니다.

다브랜드건설은 여러 개의 상표를 많이 등록하는 것이 아니라, 기업의 모든 자원은 다브랜드의 운영의 기초가 될 수 있다.

단일 브랜드 전략에 비하면 다브랜드 전략은 자신의 장점이 있지만 한계가 있다.

위험은 누구에게나 존재하고, 중요한 결정 요소는 각 브랜드의 전략적 역할과 지위이며, 장점을 양장하는 것이 과학적 전략이다.

만약 한 브랜드가 시장에서 보호우산을 충당할 능력이 있다면 단일 브랜드의 전략을 견지해야 한다.

제품이나 제품 계열에 따라 브랜드를 사용하는 회사에는 브랜드 수를 적당히 늘리면 무해할 수 있다.

그래서 브랜드 수량을 얼마나 사용하기 전에 브랜드의 특정한 시장을 분석해야 하는데, 제품, 고객의 기대나 고객 유형에 따라 시장을 세분적으로 진행해야 한다.

다브랜드의 운영은 그에 맞는 위험을 피하는 것이 필요하다. 그렇지 않으면 달걀을 다른 바구니에 넣는다. '라는 미묘한 설정은 단지 한 방이다.

갈수록 치열한 브랜드 경쟁에서 기업은 소비자가 상품에 직면할 때 구매 구동력이 무엇인지 소비자의 진심을 얻는 것은 단품브랜드든 다브랜드든 결정적인 규율이 브랜드 존망을 결정한 것은 브랜드의 주체가 아닌 천천만 소비자의 브랜드로 인정된다.

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제어 전자상들이 경로를 넓히다.


뉴스 재방


올해 5월, 신제품 발표회 및 인터넷 상시 시티 시티 행사가 성공적으로 개최됐다.

손일비즈니스 회장은 인터넷 구매자들이 끊임없이 확대되면서 가방전자 비즈니스 업계의 급속한 발전을 촉구하고 있다고 신비했다.

최근 몇 년 동안 소비자들이 가폰을 구매하는 루트도 선상 전자상거래 이전, 특히 인터넷 쇼핑 주류 사람들, 패션 여성, 화이트칼라가 생활품질에 대한 요구가 끊임없이 높아져 가정의 소프트웨어 장식에 대한 중요시, 가방전자 상거래 업계의 연간 판매가 수월한 100억 위안을 돌파하고, 가방전기 상업시장은 무한상거래기를 함유하고 있다.


손일귀는 현재 전자 비즈니스가 가방업에 대한 추진 작용이 이미 첫눈에 띄었지만 현재 시장환경에서는 우리나라 가구방류 사이트가 여전히 출발 단계에 놓여 있기 때문에 전자상무기술과 관리능력이 높기 때문에 현재 많은 기업들이 전자 상거래에 대해 잘 인식하지 못하고, 가방업이 어떻게 전자상거래를 잘 활용할 수 있는지 없는지에 대한 타임플랫폼이 파격적인 진전이 될 것이다.

어느 정도 전자비즈니스는 가방업계에서 전통가방기업에 변혁적인 역할을 하는 데 있어서 특히 가방업 병목을 겨냥한 문제에서 새로운 기술의 혁명이다.

미래 는 과학 기술 수단 을 빌어 '중국 콤비 소프트 가정생활 지도 브랜드' 를 핵심 으로 한 집 집 가구 가구 가구 한 정류장 식 B2C 전자 비즈니스 제품 체험 플랫폼 을 위해 많은 소비자 에게 편리, 성실 의 서비스 및 즐겁 한 쇼핑 체험 을 제공 했 다.


업계 관점


후보강 북경 중맹 창의관리 고문 유한회사 회장


현재 많은 가방 브랜드들이 잇달아 자신의 B2C 전자 비즈니스 업무를 개설하고 일부 기업들이 인터넷 브랜드나 독립적인 전자상거래 부문을 설립해 인터넷 채널 건설을 하고 있지만, 더 많은 가방기업은 쇼핑몰과 전문점으로서의 보완에 불과하다.

이미 전자상거래를 전개한 가방업체의 운영 패턴은 주로 두 가지로, 실체 브랜드와 분리되어 새로운 순수 전자 비즈니스 브랜드를 만들고, 둘째는 실체 브랜드와 병행하여 인터넷 채널 마케팅을 벌이는 것이다.

후자가 차지하는 비율은 상대적으로 전자가 비교적 커서, 전자와 비교해 실체 브랜드와 병행하는 패턴을 채택해 자가인터넷 브랜드 측의 비용을 보급하는 데 비교적 적고, 실체 브랜드의 명성과 기존 고객 관계를 빌려 인터넷 채널의 초반에는 비교적 우세하기 때문이다.


가방기업에게 전자상거래를 전개하는 것은 경로가 크게 발전하는 필연적인 선택이다.

인터넷 판매를 전개하는 것은 전통 경로에서 덧셈을 하는 것이 아니라 곱셈을 하는 것이다.

인터넷은 전통적인 채널과 대립되는 매출 경로가 아니라 각종 채널과 서로 협력하여 서로 지지한다.

인터넷의 상호적, 즉시성, 다양성, 고객과 연락하는 원가 최저, 효율 최고 채널이 되었다.


통합 의 길 이 갈수록 넓어지다


뉴스 재방


올해 4월, 전국 공상 연대

방직

의류 업체, 광동 가용 방직품 업계 협회 연합 주최 의 다국적 통합 을 강화, 집 전체 소프트웨어 조류 를 추진 했 다.

황금권 광동 가방협회 회장은 중국 대가족의 전체적인 소프트웨어 조류가 흥성하고 있으며, 통합가집은 이미 업계의 공통적인 목소리가 되고 있다고 밝혔다.

그러나 전체적인 소프트웨어의 크로스 통합은 단지 구두로만 말할 수 없고 실질적으로 착실하게 착수해야 한다.

일부 기업들은 설계 장식 회사를 포함하여 하나의 연맹을 설립하고, 먼저 교류, 상호 유무, 그리고 전체 업계 간의 교류와 협력으로 발전하여 일정한 사회적 영향력을 형성하고, 소프트웨어업 업종의 기세를 위해, 가거사업의 루트를 발전시켜 새로운 삶의 소비 방식을 이끌어 나갈 필요가 있다.

이 포럼 의 개최 는 또 한 번 전체 소프트웨어 연맹 의 추세 를 풍파 소용돌이 중심 에 있 는 가방직 업체 는 이 글로벌 통합 바람 에서 자신 이 어떤 걸 얻을 수 있을지 주목 을 받고 있다.


현재 홈런 업계는 이미 단식 독투의 시대를 넘어 협업에 뛰어들어 최고의 파트너를 찾는 시대에 접어들었다.

원자재 가격 상승, 시대가 급속히 발전해 기업들이 어깨를 나란히 하고 살아갈 수 있다는 것을 깨닫게 하고, 한때 맹렬한 바람이 불어오며 단총마의 기업은 쉽게 날아갈 것이고, 손을 잡고 싸우는 기업은 여전히 자신의 땅바닥에 굳게 걸쳐져 있다.

그리고 생활습관과 소비방식의 변화에 따라 한 정거쇼핑은 이미 역전할 수 없는 발전 추세로, 가방기업이 이업 연맹을 진행하는 것은 일종의 순응적인 조류의 방법이기도 하고 기업을 위한 판매 경로를 확장할 기회이기도 하다.

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업계 관점


하국웅 베이징 방사 국제 커튼 푸예 상성 회사 부사장


커다란 집은 소비자들의 관심을 받고, 레이스 시장이 액세서리 사업가가 주재하거나 액세서리와 레이스 제품을 융합시켜 공간을 효과적으로 이용하여 판매기회를 증폭시킬 수 있다.

멀지 않은 미래, 가구, 벽지, 등구 등 전체적인 가정 판매 패턴을 벗어나지 못하지만, 집거류 제품은 전문부예 시장에서 판매되는 주요 상품이 되지 않을 뿐만 아니라, 집거성, 액세서리가 큰 집안이 융합된 표현 수법이지만, 전문 제품을 대신해 시장의 전문성에 영향을 미칠 수 없다.


가거업계는 송산형 과도에서 긴밀형 으로 전반적 자원의 대통합을 진행하려면 많은 협력 기초가 필요하다. 개발시스템의 창신, 단말점, 단말점 건설, 이윤 모드 탐색, 정합 자원 향상 등 이 분야 전반적 통합, 산업 간 더 깊은 시도 및 검토 했 다.

한편, 가방기업은 글로벌 연맹에서 성공하려면 기업의 시장경쟁력을 강화해야 한다. 글로벌 연맹의 목적은 강력한 연합, 공동 발전을 실현하기 때문이다. 기업은 자신의 실력을 강화해야'1 + 1 + 1 > 2'의 효과를 실현할 수 있다.


마케팅에'패션 급행열차'를 탔다.


뉴스 재방


2월 14일'발렌타인데이'는 화의형제 지분 영화사가 정성껏 만든 연도 멜로 블록버스터'러브'가 기대를 모으고 있다.

이 영화의 파트너로서, 수성 홈폰은 일찍이 영화 개봉 전에 브랜드를 빌려 선전을 했다.

우선 수성 가폰은 브랜드 공식 홈페이지에 영화'러브'와 함께 호흡을 맞췄다는 소식과 함께 "'러브'+ 수성 가폰'의 홍보포스터가 붙었다. 다음으로 수성 가폰은 공식 웨이보에서 영화 개봉 기념 티켓을 올린'웨이보'를 공개해 많은 누리꾼들의 접촉 을 모았다. 마지막으로 수성 가타바깃 카페는'러브 '영화 티켓을 구입한 기념판 수성쿠션 쿠션 및 한정판 할인 웨딩드레스 등 다양한 이벤트를 선보였다.

수성 가폰이 이처럼 대규모 차세 홍보를 통해 업계 인사들의 광범위한 관심을 끌고 있다.


상하이 수성지주그룹, 상하이 수성 가용방직품 회장 이유걸은 "'러브, 내가 책임질 것'은 영화'러브'의 주제선언, 수성 가방이 이번에 손잡은 영화'러브'의 이념을 공동으로 전달하는 것이다.

사랑은 사랑뿐만 아니라 친정, 우정, 영화를 통해'대애'의 정신을 전하고 싶다.

그리고 수성 가폰의 광고어인 ‘침대를 사랑 한 집 ’도 사랑의 이념을 전하고 있다. 영화 ‘LOVE ’와 맞붙지 않는다.

수성가방은 이번 영화'러브'와 손잡은 것은 성공적인 합작이지만 성공의 관건은 사랑의 이념에 대한 일치에 있다.


업계 관점


유타상하이 의석 상담 유한회사 브랜드 컨설팅


현재의 가구방시장은 단식 독투의 시대를 넘어 현재의 가장 인기 있는 화제, 플랫폼과 채널을 통해 브랜드, 판매 상품을 홍보하는 것이 제압의 관건이다.

가방직 업계에서는 많은 기업들이 현실에 대한 고려에 기반을 두고, 두뇌를 파고들고, 규모를 확대하고 생산력을 늘리고, 산업의 종향에 더 많은 정력을 업그레이드하고, 사실 기업은 마케팅 사로를 바꿀 수 있고, 주위를 둘러보면 주위를 돌아볼 수 있고, 여러 플랫폼과 채널 직렬을 ‘눈살을 찌푸려 ’ 산업을, 기업들이 당연한 초점 사건으로, 물론 이러한 ‘코디는 물론, 기업의 자신의 경영 이념과 제품 특성을 결합시켜 통일을 할 수 있도록, 그렇지 않으면 ‘동시효율 ’을 상실하게 된다.


매개체 파편화, 분중화 추세가 갈수록 두드러진 시대에, 전통적인 마케팅 패턴은 전대미문의 도전을 겪고, 기술의 발전은 눈에 띄지 않는 새로운 매체 형식을 가져왔다. 기존의 마케팅은 사업가들이 콘텐츠를 제공하지만, 마케팅 시대의 변화에 따라 다른 분야의 전파 경로가 더 이상 확연하지 않고, 소비자는 자유로운 선택과 유효한 정보를 받아들이는 재미를 얻고, 자신이 무엇을 보느냐에 따라 콘텐츠를 자유롭게 올리고, 브랜드의 전파자가 될 수 있다.

마케팅자들도 이 변화의 세계에서 깊이 이해하고 새로운 마케팅 모델을 운용하기 시작했다.


가방적 선물이 풍생수기 시작하다


뉴스 재방


6월 초, 절강 이가애 부예 브랜드는 2012년 절상투자 (중국) 도시전시회 지정 선물에 성공했다.

동시에 베이징, 상하이, 선전 등지에서 열리는 선물 전시회에서 가방 기업도 곳곳에서 볼 수 있다.

최근 몇 년 간 가방 선물 매출액은 이미 선물 회사 매출액의 20 ~30%가량 상승한 것으로 집계됐다.

이처럼 큰 시장은 가방 예품화의 발전을 위해 무한상거래를 창조했다.


중국 가방적 선물 전문 공급업체로 상희리 가구 펀칭 총감 이충은 가방 선물시장의 운영과 전통 가방적 판매 경로가 다를 뿐, 가방적 예품의 사용 특성, 특정 소비자들이 자리매김해야 시장에 환영을 받을 수 있는 방적 선물이 아니라 간단한 제품을 선물시장에 가져 판매한다.

예를 들면 전통 가방제품은 주로 도매시장, 전문점, 마트, 마트를 통해, 가방 선물은 전통적인 경로를 걷지 않는다.

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업계 관점


오계봉 유명 가방 마케팅 전략 전문가


선물은 인간 교제의 필수품이며 사교 유대품이다.

예상왕래하는 중국에서는 어른과 소통할 수 없는 사교 형식이 되었다.

가방적 제품을 선물로 삼아 많은 장점을 가지고 있다.

우선, 가방류 제품은 담배 주류보다 건강해, 수정공예류 제품보다 실용적이며, 가폰을 보내는 것은 편안함과 배려로 선물하는 선이다.

그 다음으로 백화점 개업, 기업 회의, 직원 복지도 가폰류 제품에 적합하며, 수례자들의 예감에 배려할 수 있다.

또 기업의 단말기 판촉 행사에서도 수건, 앞치마 등 소품의 가방용품을 증정하고 제품 위에 기업의 logo 를 수놓은 것은 마찬가지다.

다시, 가구 시장, 가구 시장, 가구 시장, 가구 시장에 묶여 있다.

시장의 다채로운 집, 테리하우스 등 집 전문점의 가구 제품들이 점차 잘 팔리고 있어 소비자들의 이목구비한 체험을 이끌었다.

또 시장에 등장한 가구 구입 침상 상품도 가구와 가구 제품 판매를 한층 자극했다.


영아 가방적 혹은 잠재력 주식이 될 것이다


뉴스 재방


6월 1일 ‘어린이날 ’을 본 간행기자는 영동 가방판매 시장을 조사할 때 현재 시에서 유아 가구 제품을 전문으로 파는 브랜드가 별로 없고 소비자들은 큰 선택의 여지가 없다.

업계의 선두기업이 몽결, 로래라고 하더라도 영유브랜드 모두 찾을 수 있는 것은 아니다.

신광천지, 쌍안상가 등 대표적인 하이웨이 중 두 개의 브랜드가 유아침대를 판매하고 있다.

그 중 가장 흔한 브랜드는 여영방이고, 유아침대와 함께 판매된다.


사실 유아 가구 제품은 시장 수요량이 매우 크다.

양조화 중국 가방협회 회장은 매년 600만 개의 신생아를 낳았으며, 아기의 피부에 연약하고 취약한 이불, 베개 종류가 다양하고 어떤 가정은 한 아기를 위해 10여 가지 가구 제품을 준비하고 있으며, 그 중에는 각종 사이즈의 침낭, 각종 재료의 담요, 이불, 그리고 아기가 다른 시간에 발육하는 각종 베개에 적합하다.

이 제품들은 한 세트에 천 위안을 팔려고 하는데, 이렇게 하면 매년 유아 가구 용품 시장이 25억 위안의 매출액이 된다.


업계 관점


이건전 안정건 의료그룹 회장 겸 총재


해당 부문은 2012년부터 2016년까지 5차 유아붐을 맞을 것으로 전망했다.

온건의료그룹 계열사 전면 시대는 5년 동안 모아 용품 판매량이 20억 위안에 이른다.


최근 몇 년 동안의 유아붐 속에서 모아 업계가 수천 명의 기업들이 쏟아져 나오고 있는데, 그 중 일부 기업이 급속히 공을 들여 시장 마케팅에서 각종 짧고 빠른 수단을 채택해 당분간 판매량의 분출을 볼 수 있을 수도 있지만, 왕왕 후속력과 지극히 문제가 끊이지 않는다.

이들 기업들이 눈앞의 경제 이익만 주목해 핵심적인 브랜드 건설을 소홀히 하기 때문이다.

모아업계는 높은 관심도가 높은 업종으로 80후의 젊은 세대 부모가 교육수준을 많이 받는데, 그들이 가장 주목하는 것은 품질 안전

브랜드

구비.

사실, 방직기업이 영동 시장에 들어가려는 것은 어렵지 않다. 품질을 잘 파악하기만 하면 소비자는 자연히 제품의 구매를 기꺼이 할 것이다.


 

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