경동은 의류 영역 또는 손상을 막기 위해 왔다

어제 경동은 베이징에서'패션바샤'와 전략적 협력을 선언하고 의상 분야에 진출해'빠른 패션'의 차이화 브랜드 전략을 발표했다.

양측의 합작에 대해 경동은 정선 제품을 제공하고, 패션바샤는 패션 조언과 지도를 제공해 최종적으로 새로운 패션 전용기 플랫폼이 생겼다.

경동은 이번에 의류 산업 진출, 천고양이, 유품회 패턴과 달리 브랜드와 제품의 품질을 더욱 중시하고, 패션화, 정품화, 플랫폼화의 3대 방향으로 추진할 것으로 알려져 있으며, 목표 시장은 품질과 상품을 추구하는 중단 소비자로 자리잡고 있다.

경둥은 이번에 왜 의류류 상품에 진군합니까?

그동안 경동주 3C 품목으로 매출이 60% 를 차지했으나 3C 품목 가격은 투명하고 모리가 낮아 3C 가전제품에 지나치게 의존해 경동은 계속 손실을 입었다.

시점에서 보면 경동 시가는 411.555억 달러로 중개주식 중 시가는 텐센트와 바이두에 버금가는 125억 125억 달러에 불과하며, 상품회 시가가 125억 12억 달러에 거주하고 있다

앞줄.

그러나 그 반년 43.77억 원 적자, 경동의 이런 부실은 이성적으로 볼 필요가 있다. 경동의 2014년 2분기 순손실은 5억 82억 위안에 달하지만, 이는 텐센트전략 협약과 관련한 자산과 업무에 따른 무형자산 판매 비용으로 경동의 일상운영에 실질적인 영향을 미치지 않는다.

지난 시즌 총손실은 37억 95억 원으로 최근 2년 만에 가장 많았다. 이는 비업무가 빚어진 것이 아니라 경동은 36.70억 위안으로 약 6.06억 달러의 주식 지출에 이르는 이 지권은 주로 경동 이사회에서 경동 CEO 유강동에게 수여된다.

이관분석사

의류 종류는 전자상으로 판매하는 두 번째 품목으로, 상품의 종류가 많고, 모리는 3C 종류보다 뚜렷하게 높고, 복장 자체의 계절성 또한 복장의 소비 빈도가 3C 품목보다 높고, 이러한 요인은 경동의 필쟁지가 될 수 있다.

현재 전체 의류 전상 분야에서 타오바오 천고양이는 대부분 시장점유율을 차지하고 있으며 유품은 블로그 등을 통해 새로운 성적을 거두고, 당당사자도 대거 살해된다.

경동이 이번에 선상 복장 시장에 진출하면서 미래 전체 의류 전사들이 새로운 군비 경쟁을 맞을 것으로 예상된다.