의류 판매 의 관건 을 파악하여 당신 에게 굴러가는 재원 을 가져다 준다

의류 판매원들의 업무는 구체적인 판매 업무에서 승리하는 관건을 찾아야 한다.

판매 치승의 관건을 찾아야만 복장 판매원들이 목표를 세울 수 있다.

성공한 업무 인원은 우선 명확한 목표를 가져야 한다.

명확한 목표는 일반적으로: 매일 방문할 고객을 확정하고 필요한 고객은 어느 계층에 속하고 잠재고객을 찾아낸다.

고객 목표군이 자리를 정하는 잘못은 의류 판매원들이 많은 시간을 낭비할 수 있지만 아무것도 얻지 못했다.

또한 의류 판매원들은 잠재적인 고객에게 접근할 수 있도록 고객의 취향을 충분히 파악해 고객에게 가장 좋은 인상을 남길 수 있으며 가장 짧은 시간 안에 고객을 구매하도록 설득해야 한다.

우수했어

모두 실행 계획 이 있다. 그 내용 은 방문해야 할 것 이다

가장 좋은 방문 시간, 고객 접근 방법, 세일즈의 해설 기교와 세일 해결 방안, 고객의 의혹을 풀어 상품을 빨리 구매 결정할 수 있도록 제공합니다.

심리학자의 연구 증명은 첫인상이 매우 중요하다.

세일 업무의 특수성 때문에 고객은 충분한 시간에 의류 판매자들의 내재미를 발견할 수 없다.

이에 따라 의상 판매원들은 무엇보다 건강한 신체를 갖추고 활발한 인상을 준다.

이렇게 해야만 고객이 교류할 의사가 있게 할 수 있다.

우수한 의류 판매원들은 모두 매우 강한 개발 고객 능력을 가지고 있다.

적당한 고객을 찾아야만 의류 판매원이 판매의 성공을 얻을 수 있다.

우수한 의상 판매원들이 잘 자리매김할 수 있을 뿐만 아니라.

고객을 개발할 능력이 있어야 한다.

자신감은 성공자의 필수적인 특징이며 성공한 의상 판매자는 물론 예외가 아니다.

강렬한 자신감이 충만해야 의상 판매원들이 반드시 성공할 것이라고 생각한다.

심리학자는 사람의 마음을 어떻게 생각하느냐에 따라 종종 상상하는 방향으로 발전할 수 있다.

자신이 고객을 접근할 수 있다는 믿음을 갖고 고객을 설득하고 돌아오는 관념을 가지고 있을 때 의류 판매원이 고객을 방문할 때 걱정과 공포를 두려워하지 않는다.

성공한 의상 판매원들의 인간사귀는 능력은 유난히 강하고, 의류 판매원들은 자신만 있으면 고객과의 신뢰를 얻을 수 있으며, 고객과 교류하는 욕망이 생길 수 있다.

판매 치승관의 다섯 번째 요소는 매우 강한 전문 지식이다.

우수한 의류 판매원들은 제품에 대한 전문지식이 일반적인 업무인원보다 많다.

같은 질문에 일반적인 업무 인원은 자료를 검토해야 답변을 할 수 있고 성공한 복장 판매원들은 즉각 순식간에 답변을 할 수 있다.

즉 우수한 의상 판매원들은 전문지식의 학습 방면에서 일반적인 의상 판매자들보다 훨씬 뛰어나다.

신복을 즐기는 것은 두 개념이다.

신복은 마케팅업자의 말을 듣고 마케팅업자와 걷는 것은 마케팅 관계자의 말이 옳다고 생각하는 것이야말로 신복이다.

하지만 어떻게 마케팅업자를 신복하게 할 수 있을까? 첫 번째는 논쟁을 그치지 말고 사람들과 다투는 것을 피하는 것이다.

이 줄줄이 나오자마자 깜짝 놀랐죠? 학교 다니는 사람들도 놀랍죠. 왜요? 고등학교 다닐 때 변론전이 있었기 때문에 누가 변론을 잘했는지, 누가 변론에서 우위를 차지하고 누가 최고였는지.

고등학교와 대학이 우리에게 남긴 관점이다.

그 관점과 내가 말하려는 이 관점은 정반대로 모순된 것이며, 문제의 두 가지 방면이다.

하지만 마케팅 관계자들에게 우리가 학교의 그 관점이 잘못된 것이라는 것을 알려야 한다.

마케팅업자는 다른 사람과 변론하는 방법으로 마케팅업자를 신복시키기 위해 마케팅업자를 변론하는 데 좋지 않은 기분을 갖지 말라는 설명이다.

한 사람이 나쁜 감정이 생기면 마케팅업자는 1만 개의 진리를 가지고 있어도 소용이 없다. 이것이 바로 후과 논란이 가져온 부정적인 결과다.

마케팅업자들은 고객이 될 때도 마찬가지다. 마케팅업자가 고객을 설득하려면 논쟁을 하지 말고 변명하지 마라.

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