진격 한 항 저 우 파 여성복, 샹 잉 신소 매 전략 정착

진격 한 항 저 우 파 여성복, 샹 잉 신소 매 전략 정착

흰 고양이 검 은 고양이 에 집착 하지 말고, 여러 가지 꽃 모양 에 얽 매 이지 말고, 새로운 도구 와 새로운 방법 으로 고객 을 붙 이 는 것 이 새로운 소매의 왕도 다.

소매 에 대해 서 는 백화점 이나 체인 업 체 의 업무 범주 인 것 같 아 과학기술 계 와 의 관 계 를 맺 기 어렵다.마 윈 이 새로운 소매 개념 을 제기 한 후부 터 새로운 소매 가 과학기술 계 의 핫 이 슈 가 되 었 고 심지어 소매 와 전혀 관련 이 없 는 많은 회사 들 이 새로운 소매 이 슈 를 미 루 려 고 한다.과학기술 계 기업 들 의 '교묘 한 일' 보 다 는 속임수 에 넘 어 가 는 '도자기 마 케 팅' 보 다 는 기 존 소매상 들 이 말다툼 하 는 것 을 좋아 하지 않 는 듯 소 매 를 걷 어 붙 이 는 것 을 선 호한 다.

2017 년 에 새로운 소매의 전주곡 이 끝나 고 새로운 소매의 서막 이 점점 열 렸 지만 그 뒤에 있 는 장면 이 등장 할 것 이라는 것 은 미지수 이다.어떤 소매상 들 은 이번 잔치 에서 약간 의기소침 해 보이 고 더 많은 소매상 들 이 새로운 소매 에 대해 잘못 되 거나 편 파 적 인 견 해 를 가지 고 있다. 물론 그 중에서 도 실직자 들 이 적지 않다.

일부 사람들 은 새로운 소매 가 바로 첨단 기술 이 라 고 생각한다. 가게 에 들 어가 면 사람의 얼굴 로 인식 하고 상품 은 무선 주파수 감지 재고 자동 재 고 를 사용 하 며 매장 판 매 는 무인 소매 기술 을 사용 해 야 한다. 돈 을 받 으 면 현금 이 없고 배 송 은 무인 기 를 사용 해 야 한다.새 소매 가 새 것 이 고, 새 것 이 없 으 면 새 소매 가 아니다.

일부 사람들 은 새로운 소매 가 하나의 개념 이거 나 새로운 명사 라 고 생각한다. 일부 사람들 이 다른 일부 사람들 을 현혹 시 키 는 방법 으로 '낡은 병 과 새로운 술 이 함께 알 을 낳는다' 고 해서 한동안 볶 으 면 더 워 지지 않 는 다.

사실 상당 수의 전통 소매 업자 들 이 새로운 소매 소 매 를 들 으 면 약간 당황 하고 어 쩔 줄 모 르 는 것 같 으 며, 상당 수의 소매 업자 들 은 막 을 수 있어 서 태연하게 대처 할 수 있다.소매의 관건 적 인 요 소 는 바로 소비자, 상품, 가게 이다. 새로운 소 매 는 선진 적 인 도구, 선진 적 인 방법 이나 모델 을 통 해 소비자 와 상품 의 관 계 를 더욱 밀접 하 게 하 는 것 이다.고객 은 매일 신선 한 콘 텐 츠 의 영향 을 받 아 변화 하고 발전 한다. 해마다 신 흥 소비자 층 이 굴기 한다. 소매상 은 상품 에 있어 혁신 적 이 고 서비스 방식 이 혁신 적 이 며 구 매 장면 에서 혁신 을 해 야 서로 다른 소비 층 에 대해 더욱 정확하게 매 칭 할 수 있다.만약 에 모두 사람 이 없고 현금 화 되 지 않 으 면 일부 소비자 에 게 잘 보 이 는 동시에 다른 소비 자 를 잃 게 된다.그래서 저 는 새로운 소 매 를 새로운 도구, 새로운 방법 으로 서로 다른 구 매 경 로 를 융합 시 키 고 서로 다른 접점 을 통 해 소비자 에 게 양질 의 상품 과 서 비 스 를 제공 하 는 것 으로 이해 하고 싶 습 니 다.

샹 잉 인터내셔널 은 항 저 우 파 여성복 의 선두 기업 으로 새로운 소매 에 대해 자신 만 의 이해 와 인식 을 가지 고 새로운 소매 에서 많은 실천 을 했 기 때문에 효과 적 입 니 다.간단하게 말하자면 향 영 국제 의 새로운 소 매 는 제품 디자인 을 우선 시 하 는 전제 에서 신 흥 소비자 의 발전 에 맞 게 공급 체인, 마 케 팅 의 여러 가지 혁신 을 통 해 정확 한 마 케 팅 을 실현 하여 고객 과 가게 가 모두 만족 하도록 한다.구체 적 으로 말하자면 샹 잉 국제 의 새로운 소매 정착 은 주로 세 가지 조치 가 있다.

1. 유연성 공급 체인 + 신축성 주문.

향 영 국 가 는 정보 화 건설 을 통 해 유연성 공급 체인 을 구축한다.예전 에 모든 가게 의 주문량 이 많 았 지만 시장 변화 가 빠 르 고 상품 의 판매 부진 위험 이 컸 다. 만약 에 주문량 이 적 으 면 자주 품절 되 고 판매 황금 기 를 놓 쳤 다. 이와 같이 향 영 은 532 유연성 주문 전략 을 제시 했다. 즉, 유통 초기 주문 비례 를 통 해 일부 분량 을 시험 판매 와 실제 판매 후의 재 충전 과 현재 잘 팔 리 는 금액 의 새로운 추가 재 충전 으로 나 누 었 다.이렇게 해서 계절 마다 상품 의 출시 밴드 는 시장 이 신속하게 변화 하 는 데 더욱 적합 하고 상품 의 유통 속도 가 빠 르 며 자본 의 이 용 률 이 더욱 높 으 며 가게 의 재고 가 더욱 좋 고 공급 체인 의 모든 부분 에 좋 습 니 다.

둘째: 오프라인 미학 마 케 팅 잠 금 슈퍼 싱글

소비자 들 의 교체 에 따라 소비자 들 이 소매 업 체 에 대한 요구 가 더욱 엄격 해 지고 소비자 들 은 더 이상 많은 사람들 이 하 는 폭발 적 인 돈 에 만족 하지 않 으 며 전통 적 인 구 매 안내 문의 건의 식 서비스 에 만족 하지 않 는 다.모든 고객 에 게 더 좋 은 서 비 스 를 제공 하기 위해 향 영 은 전국 소매 체계 에서 미학 마 케 팅 을 도입 하여 모든 구 매 를 미학 컨 설 턴 트 로 바 꾸 고 고객 의 체형, 기질 과 옷차림 장면 에 따라 체계 적 인 패션 조합 방안 을 설계 하여 '전문 서비스 개인 맞 춤 형' 을 실현 한다.미학 마 케 팅 을 도입 한 후에 가게 와 고객 은 온도 가 있 는 연결 을 실현 하고 가게 의 실적 이 안정 적 으로 증가 하 며 고객 의 점성 이 지속 적 으로 향상 되 었 고 가게 와 고객 의 만족 도 를 실현 하여 업계 마 케 팅 의 본보기 가 되 었 다.

셋째, 온라인 소 셜 미디어 가 입 소문 효 과 를 형성한다.

예전 에 전자상거래 쇼핑 단 체 는 주로 가격 구동 형 과 쇼핑 충동 형 소비자 로 구성 되 었 는데 이것 은 해마다 뜨 거 운 쌍 십일 쇼핑 축제 가 되 었 으 나 전통 적 인 소매상 들 이 오프라인 가격 결정 권 과 채널 통제 권 을 잃 게 만 들 었 다.한 브랜드 의 구동 형 기업 이 되 기 위해 샹 잉 국제 온라인 소매 에서 새로운 모델 을 채택 했다. 이 는 오프라인 의 좋 은 브랜드 이미지 와 전문 서 비 스 를 배 서 하고 온라인 다 중 채널 (브랜드 그룹, 조합, 판매) 을 통 해 전 파 를 통 해 좋 은 브랜드 명 예 를 형성 하고 온라인 라인 아래 모든 채널 이 심도 있 게 융합 된다.고객 이 온라인 과 오프라인 에서 전방 면적 이 고 전문 적 이 며 따뜻 한 서 비 스 를 체험 하고 고객 의 이탈 을 줄 이 며 브랜드 충성 도 를 높 일 수 있 도록 한다.

흰 고양이 검 은 고양이 에 집착 하지 말고, 여러 가지 꽃 모양 에 얽 매 이지 말고, 새로운 도구 와 새로운 방법 으로 고객 을 붙 이 는 것 이 새로운 소매의 왕도 다.