팥그룹 고품질발전 선봉점장 주홍우: 주동적으로 출격하여 시장혁신을 강공하여 실적성장을 구동해야

팥그룹 고품질 발전 선봉,

팥편안 남성복 점장 주홍우: 주동적으로 출격하여 시장을 강공하고 혁신으로 업적성장을 구동한다

2017년 7월 팥대가족에 가입한 이래 팥남장 란릉개원국제쇼핑몰 2점 점장 주홍우는 브랜드의 성장과 탈바꿈을 목격했을뿐만아니라 더우기는 자신의 실제행동으로"공격, 바로 가장 좋은 수비"라는 신념을 해석했다.

최근 몇 년 동안 시장의 물결은 복잡하고 순식간에 변화하여 오프라인 매장의 경영 길은 마치 물을 거슬러 올라가는 항해선과 같아서 도전이 첩첩첩하다.어떻게 이 역류속에서 힘차게 전진할것인가 하는것은 모든 실체상점이 시급히 해결해야 할 중대한 과제로 되였다."도전이든 기회든 우리는 모두 적극적으로 그것을 직면하고 포옹하는 것이 올바른 선택이다."주홍우는 팀을 이끌고 회사의 고급화 전략 전환에 적극 호응하여 치열한 시장 경쟁에서 온당하게 오프라인 매장의 진지를 안정시켰을 뿐만 아니라 역경 속에서 업적의 안정적인 성장을 실현했다.2023년, 주홍우가 소재한 점포는 382만명의 판매를 실현하여 년간 100만명 + 의 판매를 증가시켰다.

뛰어난 업적과 리더십으로 주홍우도 여러 차례 회사 표창을 받았다.2019년부터 2022년까지 4년 연속 지역 또는 프랜차이즈 회사의 우수 점장으로 선정됐으며 2021년에는'스타 점장'칭호를 받아 회사 판매 일선의 벤치마킹이 됐다.2023년, 주홍우는"집단표병"칭호를 수여받았고 올해 팥그룹 당위원회가 전개한"고품질발전선봉"주제활동에서"고품질발전선봉"의 영예를 수여받았다.

3년간의 전염병의 먹구름이 점차 걷히면서 시장은 새로운 전기를 맞이했다. 주홍우문점이 소재한 쇼핑센터의 남성복판도 조용히 개변되고있다. 여러 새로운 브랜드의 입점은 백화점에 새로운 활력을 불어넣었고 그 남성복판의 풍격도 류행레저에서 상무레저로 전환되였다.

이러한 추세에 직면하여 주홍우는 상업 기회를 예민하게 포착했다:"팥 편안한 남성복은 고전적이고 편안한 브랜드 이미지로 이미 소비자의 마음속에 깊은 낙인을 남겼고, 게다가 우리가 백화점에서 10년간의 침전까지 더해져 이러한 특징은 우리 브랜드에 있어서 의심할 여지 없이 막대한 기회이다."팥 남성복의 편안한 이념은 바로 현재 소비자들이 추구하는 것이다.올해 5월, 주홍우가 소재한 점포는 2세대부터 6세대까지의 도구의 전면적인 업그레이드를 완성하여 더욱 류행적이고 쾌적한 쇼핑환경으로 고객을 맞이하여 일치한 호평을 받았다.6월에 매장은 리뉴얼 오픈 로드쇼 활동을 전개하여 이틀 동안 10만 명의 매출을 돌파하는 좋은 성적을 거두어 팥 남성복의 시장 호소력을 충분히 보여주었다.이밖에 주홍우점장은 또 주요추진제품을 채용하여 시장을 선도하는 전략을 견지하여 일련의 고급고객군체를 성공적으로 획득하였다.

일상판매에서 주홍우는 시종 팥남성복의"고전적이고 쾌적한"브랜드리념을 고수하고 주요추진제품을 잘했다."양질의 제품은 시장을 이기는 관건이다. 우리는 바로 주추제품을 잘 만들어야 한다."주홍우팀은 끊임없이 제품구조를 최적화하고 주추제품의 시장경쟁력을 강화하고있다. 특히 0감쾌적한 셔츠, 1바지, 슈탄재킷, 슈온구스다운 등 팥남성복 특색제품을 주추하는데 공을 들이고있다.상반년에 란릉개원국제쇼핑센터 제2상점주인은 제품 서온구스다운복의 판매량이 팥남성복 체인 3사 제1위를 차지하였고 이 회사의 점포종합순위 제1위를 차지하였으며 0감셔츠가 근 700개에 달하고 재구매률이 37% 에 달해 제품의 시장인정도와 소비자의 충성도를 충분히 증명하였다.

그러나 시장의 경쟁은 멈추지 않았다.소비시장이 보편적으로 침체되고 고객의 구매력이 부족한 도전에 직면하여 주홍우는 물러서지 않고 적극적으로 해결방안을 찾았다.그녀는 팀을 이끌고 한편으로는 열심히 서비스를 잘하여 양질의 쇼핑 체험과 진실한 정서적 가치로 고객의 쇼핑 만족도와 충성도를 증강시키고 신뢰와 지지를 얻었다;다른 한편으로 단체구매 등 증가량업무를 적극 확장하고 매주 두차례의 외출방문을 통해 목표자원을 달성하여 단체구매거래률을 성공적으로 제고시켰다.이와 동시에 주홍우팀은 또 위챗사회군체운영과 회원답방 등 방식을 통해 회원과의 련계와 상호작용을 강화하고 사용자의 점성을 제고시켰다.

점장을 맡은 8년간 주홍우는 시종"옳은 사람은 옳은 일을 하고 적합한 사람은 적합한 일을 한다."고 굳게 믿었으며 안정적이고 능률적이며 전투력이 있는 팀을 만드는데 진력했다."우리 팀은 모두 3년 이상의 베테랑 직원이다. 그들은 안정성이 높고 판매 능력이 강하다. 지난해 매장 판매 우승은 130만 명을 돌파했다."주홍우는 팀의 협력과 관리에 있어서 가장 중요한 것은 모두가 팀에서 수확을 얻을 수 있고 소속감을 가질 수 있도록 하는 것이다. 시종 초심을 잃지 않고 조리성 있고목표성 있게 일을 전개하고 모든 목표를 달성하기 위해 노력하다.

미래에 대해 주홍우는 계속 초심과 사명을 받들어 고전적이고 편안한 브랜드형상으로 시장조류를 선도하고 끊임없이 마케팅을 혁신하여 업적성장을 추동할것이라고 표시했다.그는 회사의 전략적인도하에 팀의 공동한 노력하에 팥편안남장은 반드시 치렬한 시장경쟁에서 계속 선두적지위를 유지하고 더욱 휘황한 장을 이어갈수 있을것이라고 믿었다.