아시아 방직 의류 시장 공간은 얼마나 됩니까?

‘p ’은 베트남 제조업 발전이 빨라서 수입봉제 설비에 대한 관세는 다른 동남아 국가보다 낮고 많은 외국 기업들이 공장을 운영하고 있으며, 현재 베트남 봉제 기계 시장의 잠재력이 크다.

2013년 베트남은 중국 수입 방적기 총액만 2억 달러에 달해 이전과 비교해 성장률이 91.47% 로 방적기계를 비롯해 수입액은 1억 01억 달러로 전년 대비 38.76% 증가했다.

그중 환괴 세방기 수입액은 3295.62만 달러로 전년 대비 34.70% 증가했다.

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‘p > 은 최근 몇 년 동안 저렴한 노동력, 원자재 등 원가 우위에 덕분으로 방글라데시의 방직 공업 발전이 신속하게 되었다.

방적 공장, 직포 공장, 니트 공장, 날염 공장 등을 포함한 방직 기업들이 도처에 꽃이 핀다.

게다가 그 특혜 무역정책은 지난해 방글라데시 수입의 중국 방적기 총액은 1억 63억 달러로 전년 대비 11.27% 감소했다.

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‘ p p ’은 방직업계의 발전에 따라 파키스탄의 설비에 대한 신뢰성이 높아지고, 동시에 유럽, 일본 방적업체가 인도와 중국으로 옮겨 생산 원가를 낮추면서 설비 가격을 10% 정도 낮추었다.

이렇게 되면 파키스탄 국가에 수출하는 기업설비 기술이 다소 낮은 판매 가격과 반대로 형성되고 설비의 성가가 우세하게 나타나 파키스탄에 이르는 기업설비 기술을 갱신할 수 있게 한다.

2013년 파키스탄은 중국 설비를 수입하는 적극성이 10년 전 높았고 수입총액은 1.33억 달러로 수입이 가장 큰 당속수와 면방호기를 수입했다.

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‘ p ’의 관련 전문가들은 2015년까지 아시아 지역이 세계 방직 기업이 가장 빠른 시장 중 하나가 될 것이라고 예측했다.

제품 분류에 따라 방직 부품 및 부품은 가장 큰 시장이다. 성장 잠재력으로 보면, 북직 기계, 니트 기계 성장 보조가 비교적 빠를 것이다.

전체 방적 업계에서는 미래의 전망이 매우 넓고 새로운 발전 공간을 개척할 수도 있다.

따라서 아시아 국가와 지역 방직 기업의 최신 수요는 각 수출업체들이 직면한 최대 과제다.

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은 최근 몇 년 동안 인도에서 중국 가정작방 같은 소형 방직업체들이 많이 나타나 이들 기업의 규모가 작고 투자가 적고, 그들은 일반적으로 니트, 직조설비를 선택하여 직접 사직 가공 생산을 구매했다.

인도 수입 설비는 주로 니트 설비와 직조 설비, 그 다음은 비직조설비, 화학 섬유 설비, 날염 설비 등이다.

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'p'은 인도의 가정작방 업체와 비교하면 인도네시아는 현재 단순한 방직 기계를 제작할 수 있지만 대부분 수입하고 있다.

또 인도네시아 방직업체는 설비 노화에 직면해 새로운 시장을 개발하는 수요를 충족시키기 어렵고 많은 기업들도 기존 낡은 설비를 갱신해 생산효율을 향상시키기를 바란다. 이는 국제 방직 기계 생산과 판매업체에 있어서 발전의 호기라고 할 수 있다.

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‘p ’은 직직복업의 왕성한 발전에 따라 베트남 정부는 11개의 방직 복공업원을 설립할 계획이라고 업계 관계자에 따르면, 베트남 정부가 밝혔다.

베트남 본국의 생산 설비가 낡고 기술이 뒤처지고 자금 부족, 시장 부족이 비교적 커서 베트남 방직 의업은 방직기, 편직기, 세탁기, 재봉틀 등 설비를 끊임없이 교체할 것이다.

방직회사의 생산 라인이 20여 가지 다른 기계가 필요하다면 베트남 방적시장 공간이 거대하다.

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은 최근 많은 방직기업이 외국으로 공장을 설립하면서 설비 생산비용이 낮아지면서 설비에 대한 안정성과 신뢰성이 높아지고 있다.

예를 들어 방글라데시, 방직업체 60% 이상이 중국 내륙, 홍콩, 대만 지역, 한국, 벨기에, 이탈리아 등 국가들의 투자가 개설되고, 설비, 부품, 기재 등 대다수가 중국에서 수입하고 있으며, 특히 전통적인 세사 장치가 있다.

그러나 수입 기타 방직 설비 예를 들면 청소련, 정빗기, 병조기, 조방기, 조방기 및 일부 화학 섬유, 날염 설비, 그 제품의 품질, 신뢰성 면에서 요구가 높다.

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은 설비에 대한 요구에 따라 파키스탄과 방글라데시와 같은 유럽, 일본 방적기 업체들이 인도와 중국, 원가 및 판매 가격도 10%가량 낮췄다.

설비의 신뢰성을 고려해 위안화의 평가, 유럽 설비의 성능이 끊임없이 높아지고, 기업의 용업, 전기 비용의 증가, 파키스탄 사용자가 국산 설비를 구매하는 욕망이 점점 약해지고 있다.

현재 파키스탄은 중국 설비를 수입하는 데 대해 일반적으로 세사기만을 고려하고, 큰 브랜드의 제품에 편중되고 있다.

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‘p ’은 아시아 시장과 일정한 공간이 있지만 특히 동남아의 국가와 지역을 수출업체들에게는 아시아 시장이 쉽게 확장되는 일이 아니다.

그렇다면 아시아 시장의 개발 난이도를 알고 전문가의 건의를 듣는 것이 더욱 필요하다.

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‘ p > 예를 들면 인도 방직업체가 니트, 직조설비를 구매하는 것은 모두 산산한 고객으로 자금 사슬에 직면하는 문제이다.

인도 시장은 상대적으로 폐쇄되어 외자를 유치할 능력이 부족하여 일부 규모가 작은 방직업체들은 저당할 수 없는 자산으로 현지 은행 대출을 받기 어렵고, 이는 바로 수출을 하기 어렵다. ‘a href =‘htttp: www.sjfzfzm.com ’을 비롯해 『방적기 『 A 』 기업이 더 융통성이 있는 지불방식을 제공할 필요가 있다.

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‘p ’은 현재 다른 동남아시아 국가와 비교하여 인도네시아 투자 혜택 정책조건이 비교적 가혹하여 실시하기 어렵다.

한편 현재 세계 경제 전체가 불경기로 인도네시아 방직 신상 사업의 속도도 완화되고 있어 수출업체에 대한 약간의 폐를 가져왔다.

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은 방글라데시와 파키스탄 시장을 개척할 예정인 기업으로서는 품질, 공예, 기술의 전제에서 가격 우위를 높이려고 한다.

물론 설비의 경쟁 우위를 보장하려면 설비 안정성과 신뢰성을 유지하면서 가격에 유연성이 있어야 하며 애프터서비스는 최대한 현지화할 수 있다.

또 신제품은 시장을 열기가 쉽지 않다면 파키스탄 고객은 일반적으로 새로운 브랜드를 선택하지 않기 때문에 해외 시장을 보급하려면 신제품은 고객의 요구를 충족시켜야 하며 고객의 피드백을 많이 들어야 할 필요가 있다.

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‘ p ’은 어쨌든 아시아 시장을 확장하여 현지 정치, 경제, 문화 환경, 투자 환경, 외환정책, 법규, 시장 수요, 잠재력, 구매력, 자원 우세 등을 종합 분석하고 연구하고, 그에 맞는 실지를 고찰해야 한다.

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